聚力精细运营 深耕提质增效｜金堂县中医医院召开全院运营管理工作会

　　为切实推动医院高质量发展，加快医院精细化运营管理体系建设。6月3日，金堂县中医医院召开运营管理工作会，医院院长肖兵、副院长徐志雄、副院长莫义川、全体临床科室主任及部分职能科室负责人参加会议。

　　会上，业务分管领导结合医院年度发展目标与日常运营实际，对全院医疗质量核心制度落实、医疗安全风险防控、医保政策落实、常态化医疗质控等重点工作进行安排部署。

　　院长肖兵作总结讲话，他明确三点工作要求：一要坚守初心本位，抓实服务提质。全院上下要将医疗质量与患者安全作为核心工作，做实医院“七大行动”，聚焦群众健康需求，优化服务模式，切实把惠民服务落到实处；二要正视短板弱项，深化精细管理。要以此次会议为契机，全面梳理运营管理、业务发展中的短板弱项，坚持问题导向、靶向整改提升。进一步细化工作举措，持续提升医院精细化运营管理水平；三要严守纪律底线，凝聚发展合力。全体干部职工要筑牢廉洁自律防线，严守规章制度，持续提升医院核心服务能力，为辖区群众提供更优质、高效、便捷的中医药健康服务。

(责任编辑：程红)